Bavutti Paolo Consulting S.a.s.
Formazione aziendale, corsi di formazione e addestramento
“CONTROLLO DELLE PRESTAZIONI
NELL’AREA PRODUTTIVA;
come monitorare i processi per ridurre i costi
”
Soprattutto
in questi momenti di difficoltà, con margini di profitto
molto ristretti, il monitoraggio costante dei risultati produttivi
è un’attività necessaria, per conoscere
i costi aziendali, tenerli sotto controllo ed analizzare le cause di
situazioni anomale.
CHE BENEFICI PUOI OTTENERE?
Il controllo delle prestazioni nell’area
produttiva Ti permetterà di verificare che le risorse siano
utilizzate in modo efficiente ed efficace per il
conseguimento degli obiettivi stabiliti.
La raccolta sistematica e l’elaborazione
dei dati di produzione, Ti consentiranno d’individuare i
tempi improduttivi e le cause di dispersione.
Monitorare i processi Ti metterà nelle
condizioni di razionalizzare l’impiego della forza
lavoro (uomo – macchina), consuntivando gli eventi
nel periodo per evidenziare un trend, ed aggiornare
le funzioni Aziendali interessate.
A CHI E' DESTINATO?
Il corso è rivolto a Imprenditori,
Direttori di stabilimento, Responsabili di produzione, Capireparto,
Team Leader, Analisti Tempi e Metodi.
CHE DURATA HA?
8 ore
CHE ARGOMENTI TRATTEREMO?
- Fissare gli obiettivi
- Il Cruscotto Aziendale
- Gli indicatori per il monitoraggio delle
prestazioni
- Controllare i risultati dei processi
- I tempi standard e la veridica degli scostamenti
- Sistema di raccolta ed elaborazione dei dati di
produzione
- La scelta degli indicatori di produzione (di
volume, di efficacia, di efficienza, di livello di saturazione delle
risorse, altri)
- Il sistema informatizzato
- Esercitazioni con simulazione
produttiva e calcolo dei vari indicatori di performance
Se veramente vuoi MIGLIORARE LE PERFORMANCE della
Tua Azienda o, se desideri ulteriori spiegazioni
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OGGI STESSO!
Chiamaci al numero di telefono 0535 46387
o al numero di
cell. 339 8374747.
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