economiadellaproduzione.it: corsi formazione, lean manufacturing, tempi e metodi

Se queste sono le Tue esigenze, la visione di questa pagina merita sicuramente qualche minuto della Tua attenzione.

Sono Paolo Bavutti, amministratore della Bavutti Paolo Consulting S.a.s., società di consulenza e formazione aziendale, da oltre 15 anni al servizio delle Aziende, per supportarle nel miglioramento continuo dei loro processi produttivi.

Hai necessità di intraprendere dei percorsi di cambiamento – miglioramento?
Non riesci a coinvolgere e motivare il Tuo personale nella realizzazione dei cambiamenti necessari?
Ritieni che il Tuo processo produttivo sia maggiormente ottimizzabile?
Vuoi ridurre i tempi di realizzazione e di consegna del prodotto?
Hai già intrapreso progetti formativi, senza ottenenere buoni risultati?

Se la risposta a qualcuna (o magari a tutte) queste domande è SI', allora Ti consiglio di leggere questa pagina con molta attenzione.

La formazione “operativa” è senz’altro il PRIMO PASSO necessario, nella direzione del TUO MIGLIORAMENTO!

COME FARE?

DEVI AGIRE SUBITO, evitando alcuni principali ERRORI:

NON iniziare progetti di miglioramento senza formare e coinvolgere il personale della Tua Azienda.
NON intraprendere percorsi formativi esclusivamente “teorici”, senza collegamenti e riscontri con la Tua realtà aziendale.

Se cerchi una collaborazione siamo certi che, i modi di operare che Ti offriamo si trasformeranno presto in benefici per la Tua Azienda:

A differenza di tanti concorrenti, la nostra duplice attività di “consulenza operativa” e “formazione”, ci permette di proporti percorsi e soluzioni praticamente e rapidamente APPLICABILI nelle Aziende.
Ogni nostra attività formativa proposta nasce da solidi criteri “teorici”, ma si distingue sempre per la sua “praticità”, concretezza e semplicità, date esclusivamente dall’esperienza del consulente.
Utilizziamo metodologie didattiche che hanno lo scopo di coinvolgere e fare crescere le persone della Tua Azienda, per garantirti risultati duraturi.
A questo proposito, tutti i contenuti dei percorsi formativi sono ricchi di esempi, casi aziendali ed esercitazioni pratiche, dove potrai simulare le reali problematiche presenti in Azienda.
Ogni percorso si può “adattare” alle Tue esigenze, affiancando “sul campo” il Tuo personale, o integrandolo con progetti esecutivi.

Vuoi ricevere una formazione “operativa” che, Ti consenta di METTERE IN PRATICA rapidamente le nozioni apprese?
LO PUOI FARE subito, con i nostri percorsi studiati per le aziende!

QUALI TEMI POTRAI APPROFONDIRE?
(clicca il numero del modulo)


N	MODULO	DURATA
1	Lean manufacturing per combattere la crisi; come fare per ridurre i costi e migliorare il livello di servizio al Cliente	16 ore
2	Tempi e Metodi è ancora un’opportunità contro la crisi; come fare per aumentare l’efficienza e ridurre i costi	32 ore
3	Costi industriali e valutazioni economiche di convenienza; organizzare i costi e fare buoni investimenti per aumentare i profitti	16 ore
4	Problem Solving & Decision Making (PSDM); come affrontare le varie situazioni aziendali e risolvere le difficoltà	8 ore
5	La pianificazione “snella” per ridurre le scorte; come integrare l’uso del sistema MRP con la Lean Manufacturing	16 ore
6	Visual Factory e “5S” per organizzare i posti di lavoro; come eliminare gli sprechi e migliorare la diffusione delle informazioni	8 ore
7	Controllo delle prestazioni nell’area produttiva; come monitorare i processi per ridurre i costi	8 ore
8	Come gestire le commesse per ridurre gli imprevisti; dal preventivo al lancio in produzione di un nuovo prodotto	8 ore

Se non hai ben chiaro in cosa consistano i temi indicati, CONTATTACI.

Questa formazione è indicata per la Tua Azienda?

La ns. offerta è particolarmente indicata se, nella Tua Azienda è presente un processo produttivo di trasformazione del prodotto.

La ns. offerta è rivolta a Imprenditori, Responsabili o personale di Aziende piccole, medie e medio-grandi che, vogliono ridurre i costi e intraprendere progetti di miglioramento.

I settori merceologici d’attività dove possiamo intervenire con maggior beneficio sono svariati; per esempio quello automobilistico, metalmeccanico, elettrodomestico, tessile - abbigliamento, componentistica, elettrotecnico, plastica, legno.

La ns. offerta è meno adatta per le micro imprese e per le imprese le cui attività sono esclusivamente di natura commerciale, amministrativa, o finanziaria.

Se veramente vuoi MIGLIORARE LE PERFORMANCE della Tua Azienda o, se desideri ulteriori spiegazioni sull’offerta, CONTATTACI OGGI STESSO!

Se sei interessato a verificare “da vicino” l’efficacia della nostra proposta, Ti forniremo tutte le informazioni che cerchi e Ti serviremo al meglio; saremo lieti di fornirti le ns. referenze ed i risultati ottenuti.

Chiamaci al numero di telefono 0535 46387 o al numero di
cell. 339 8374747.

Contattaci all’indirizzo e-mail info@economiadellaproduzione.it

La telefonata è senza impegno da parte Tua.

Non lasciare trascorrere inutilmete altro tempo, CONTATTACI OGGI STESSO prima che questa offerta Ti sfugga dalla mente

“Non puoi fare una cosa che non conosci se continui a fare solo quello che conosci.” Frederick Matthias

Un cordiale saluto e a presto
Paolo Bavutti

“Il Tuo obiettivo non dovrebbe essere soltanto quello di APPRENDERE NOZIONI, ma consiste soprattutto nella possibilità di METTERE IN PRATICA tali informazioni!”