I 7 passi per ridurre le scorte di magazzino al minimo

Benvenuto/a in “economiadellaproduzione.it”:

se lo desideri, prima di presentarti il prodotto, voglio offrirti uno "Special Report GRATUITO" su "Come ridurre le scorte del magazzino e tenerlo sotto controllo per sempre": racchiude tutte le tecniche vincenti per raggiungere questo risultato in modo rapido ed efficace.

Se lo vorrai, seguirà dell'altra utile documentazione GRATUITA per approfondire questo argomento.

Cosa dice chi ha già utilizzato il "TRS"?

Ma perché la mia Azienda non ha un magazzino “snello”?

Senz’altro questi sono i problemi più frequenti che hanno le Aziende: se anche Tu ti ritrovi in qualcuna (o magari in tutte) queste condizioni, allora la visione di questa pagina merita sicuramente qualche minuto della Tua attenzione.

Quanto sta costando alla mia Azienda non abbassare le SCORTE A MAGAZZINO?

3 COSE CHE DEVI SAPERE sulla riduzione delle scorte

DEVI AGIRE SUBITO, evitando alcuni principali ERRORI:

NON abbassare il livello delle giacenze in modo indiscriminato, senza introdurre delle adeguate politiche di gestione delle scorte: molto probabilmente questo tipo di azione abbasserebbe il valore del magazzino, a discapito del “servizio al Cliente” (puntualità delle consegne).

NON abbassare i Lead Time (tempi di fornitura o di produzione) degli articoli/prodotti, senza che esista una corrispondenza di questi parametri con la realtà.
Anche in questo caso, non definendo particolari contratti di garanzia con i fornitori, gli inevitabili ritardi penalizzerebbero il “servizio al Cliente”.
NON abbassare le quantità dei lotti prodotti senza intervenire sul processo produttivo: se non ridurrai anche i tempi di setup, il costo complessivo della lavorazione di quell’articolo aumenterà.
NON mantenere più a magazzino la scorta di un articolo/prodotto: prima di procedere in questa direzione, verifica che il Lead Time produttivo o di acquisto sia realmente inferiore a quello di vendita.

E allora, COME FARE?

Se il valore del magazzino e/o la puntualità delle consegne oggi rappresentano un problema per la Tua Azienda, la pianificazione e la programmazione della produzione, la gestione dei magazzini, le politiche di scorta ed il modo di utilizzare il sistema informatico MRP, sono senz’altro degli aspetti su cui dovresti intervenire.
“Economiadellaproduzione.it” on-line è la prima “iniziativa-internet”, che Ti offre una NUOVA POSSIBILITA’ per:

Facilitare l’ottenimento dei risultati aziendali, con l’obiettivo finale di ridurre i costi.
Semplificare l’attività lavorativa delle persone coinvolte in progetti di miglioramento.
Istruire le persone direttamente “sul campo”, attraverso l’uso di un metodo di lavoro efficace. .

Potresti considerarla anche come un nuovo modo per un’efficace formazione pratica al “risultato”.

Ma esattamente “Cos’è economiadellaproduzione.it?” “Di cosa si occupa?” “Perché mai dovrei seguirla?” “Cosa posso trovarci di veramente interessante, PER ME o per la MIA AZIENDA?”

E allora, ecco prontamente servita la risposta a queste domande:

Sono Paolo Bavutti, amministratore della Bavutti Paolo Consulting S.a.s., società di consulenza e formazione aziendale, da oltre 15 anni al servizio delle Aziende, per supportarle nel miglioramento continuo dei loro processi produttivi.

“Economiadellaproduzione.it” on-line è una possibilità concreta e innovativa per ridurre i costi migliorando le performance dalla Tua Azienda, accompagnate da soluzioni pratiche e semplici.

Queste idee trasformate in prodotti sono la sintesi di oltre 15 anni di consulenza operativa, spesa nella gestione di progetti e nella formazione. Ti offro delle procedure testate e collaudate, perché Tu stesso possa ottenere risultati e recuperi molto elevati.

Questi prodotti non nascono dallo studio occasionale di “alcuni sistemi”, ma si basano su solide esperienze concrete.

Non si tratta di semplici “corsi” creati da “teorici”, ma nascono dalla mia esperienza personale diretta: sono un concentrato di 25 anni (complessivi) di lavoro svolto.

Questo è un materiale a cui potrai far ritorno più volte nei mesi ed anche negli anni a venire.

La mia garanzia è che, se io stesso non avessi già applicato direttamente “sul campo” queste tecniche, non potrei fornirti queste indicazioni.

SI, ma quali BENEFICI concreti si possono ottenere?

UN OBIETTIVO AMBIZIOSO ma atrettanto realistico e concreto: la possibilità di ridurre drasticamente il livello delle scorte, mantenendo un magazzino “SNELLO”, sempre allineato alla variazione dei consumi.

Se nella tua Azienda non sono mai state eseguite attività specifiche di miglioramento, è normale pretendere di recuperare mediamente dal 25% al 40% rispetto al valore attuale del magazzino, con la possibilità, in alcuni casi, di superare anche di molto queste percentuali (fino al 50%).

Tale sistema favorisce il rispetto dei tempi di consegna, per un “servizio al Cliente ottimale” e garantisce sempre la presenza del materiale in entrata, a fronte di una produzione livellata.
UN MATRIMONIO PERFETTO, perché penso sia il miglior modo di “sposare” la necessaria teoria con le esigenze reali dell’Azienda: potrei anche chiamarla SPECIFICITA’.

A differenza di un buon “libro teorico”, diventa una soluzione “SPECIFICA”, perché unisce l’esperienza del consulente nel gestire un problema con metodo e nel proporre delle soluzioni, con le persone dell’Azienda, che sono le UNICHE a conoscere fino in fondo la realtà e la mentalità Aziendale.

Solo dalla perfetta integrazione di questi due aspetti, possono nascere i risultati migliori: obiettivi garantiti anche dalla presenza di un’ASSISTENZA concreta, disponibile in qualsiasi fase del progetto.

Inoltre, voglio offrire alla Tua Azienda la possibilità di fare crescere le persone, consentendo agli addetti d’acquisire come proprio, un metodo di lavoro già esperimentato e verificato: la crescita è garantita dalla messa in pratica diretta delle attività previste.

Utilizzando questi strumenti potrai concentrare le Tue competenze e le Tue risorse esclusivamente nella ricerca delle soluzioni più convenienti per ottenere il risultato, senza disperdere energie: non dovrai più preoccuparti per la scelta del metodo da seguire, di come definire la sequenza delle attività prioritarie, o, se le Tue procedure di analisi ed elaborazione dei dati sono corrette.

Se vuoi drasticamente abbreviare la Tua “curva di apprendimento”, senza avventurarti in dispendiosi tentativi, non sprecare questa opportunità.
RECUPERARE COSTI RISPARMIANDO: con questo prodotto voglio fornire alla Tua Azienda uno strumento operativo adeguato a risolvere problemi LOGISTICI e PRODUTTIVI, in modo semplice e autonomo, senza dover sostenere i costi elevati di una consulenza esterna.

Con questa soluzione, il Tuo investimento è senz’altro di uno “0” in meno rispetto all’intervento di qualsiasi consulente, senza trascurare i vantaggi già indicati.

I Margini di recupero maggiori sono dati dalla possibilità di realizzare risparmi di costi, eliminare dispersioni e sprechi in diverse aree Aziendali, con questo piccolo investimento. Migliorare le performance non significa solo ridurre i costi (efficienza), ma anche potenziare il servizio al Cliente (efficacia) – Qual’è esattamente questo valore?

ATTENZIONE: non si tratta di software di gestione.
Non si tratta di un “pacchetto standard” che contiene già la soluzione pre-confezionata del problema (impossibile identificarne una valida per tutti a priori), ma di “istruzioni operative” che Ti guideranno con metodo, nell’affrontare il problema e risolverlo.
In altre parole, mentre le soluzioni da adottare differiscono tra un’Azienda e l’altra, i metodi e le procedure per affrontare efficacemente un determinato problema sono sempre molto simili.

BENE, ma in cosa consiste esattamente questo prodotto?

Fino a ieri, tutte le condizioni sopra indicate non esistevano raggruppate in un unico prodotto: avresti potuto cercarle ovunque, e ti garantisco che non le avresti trovate.

Non per nulla sono il primo in Italia ad aver creato il “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE AL MINIMO” (TRS).

Oggi, finalmente, queste condizioni esistono ...

Il “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE AL MINIMO” è composto da documenti in formato digitale, scaricabili direttamente da internet: potremmo chiamarlo “prodotto-informazione” o “info-prodotto”, finalizzato a fare ottenere elevati recuperi alla Tua Azienda in modo pratico e semplice.
Il “TRS” è totalmente diverso da qualsiasi altra proposta presente in circolazione.
Il “TRS” è un vero e proprio “strumento operativo”, pieno di “modelli già pronti”, esempi, scalette di attività che, puoi utilizzare subito per sviluppare il Tuo progetto ed essere velocemente produttivo!
Il “TRS” è quindi uno “strumento efficace” che Ti guiderà con metodo, attraverso un percorso logico, nell’affrontare in modo autonomo un determinato problema.
Il “TRS” è un approccio “pratico” delle attività “passo-passo” che dovrai eseguire, per non disperdere le Tue energie.
Ti assicuro che si tratta di semplici passaggi che però, incredibilmente, anche molti “addetti ai lavori” trascurano o saltano.
Tutto questo, spiegato per te in un linguaggio chiaro, semplice e concreto; con consigli che creano un beneficio immediato, verificabile subito.
Quasi sempre l’applicazione scrupolosa di questi metodi Ti porterà ad ottenere ottimi risultati, a volte dei successi clamorosi e inaspettati.
Il “TRS” è studiato per chi ha poco tempo da dedicare a definire: “Qual’è il metodo migliore per fare … - Come posso fare per ... – Quali sono i passaggi per arrivare a …?”, ma vuole concentrare tutta la sua attenzione nella ricerca delle soluzioni e del risultato.
Il “TRS” è anche da considerare come un “know-how” concreto e scritto che l’Azienda e le persone acquisiscono: procedure che si possono replicare anche a distanza di tempo, per migliorare in futuro un progetto analogo già sviluppato.
Il “TRS” prevede delle soluzioni operative che si integrano perfettamente con le logiche della “Lean Manufacturing” (fabbrica snella). Quindi, se nella Tua Azienda hai già intrapreso o intendi avviare un progetto di questo tipo, tieni presente che il percorso del “TRS” accrescerà sicuramente i risultati attesi.

OK, nel dettaglio cosa riceverò acquistando il “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE AL MINIMO”?

Il “TRS” è un percorso completo relativo a “come ridurre le scorte a magazzino in 7 passi”, suddiviso in moduli; ogni modulo del programma costituisce un “passo” delle attività previste.

I primi tre moduli sono utilizzabili durante tutto il percorso del “TRS”:

MODULO “INTRO”: è l’introduzione necessaria per utilizzare con il massimo beneficio il “TRS”.
Contiene informazioni importanti relative ad obiettivi, qualche premessa e le istruzioni per l’uso, oltre ad alcuni piccoli consigli.
È presente inoltre una preziosa Mappa Mentale in forma grafica–visiva che, riepiloga tutte le attività “passo-passo” presenti nel TOOL: è un eccellente pro-memoria a cui potrai riferirti più volte, e grazie al quale assorbirai e ricordarai più facilmente i vari passaggi.

MODULO “INFO”: una conoscenza di base … è sempre un buon e necessario punto di partenza.
Il modulo raccoglie la documentazione approfondita sulla teoria di programmazione e gestione delle scorte.
E’ costituita dalle “slide” dei miei corsi di formazione, già riconosciuti per essere in “sintonia” con le esigenze concrete delle Aziende.

E’ un capitolo da non trascurare, perché già qui otterrai i primi suggerimenti di come applicare praticamente e rapidamente questi principi nella Tua Azienda.

MODULO “PASSO-0”: racchiude il piano completo delle attività previste già preimpostato.
Utilissimo per rendere visibile e monitorare l’avanzamento del progetto, identificare le responsabilità e le scadenze (in formato Project o in alternativa Excel, per chi non possiede Project).

E’ poi presente un modulo per ogni passo del percorso.

MODULI “PASSO da 1 a 7”, all’interno di ogni modulo troverai:

ISTRUZIONI OPERATIVE “passo-passo” delle attività da eseguire nel Tuo percorso logico.
Sono il “cuore” del TOOL: da esse partono gli “impulsi” che governano l’avanzamento corretto di tutto il progetto, oltre che l’uso dei modelli disponibili.
Sono indicazioni sulle attività da eseguire che comprendono anche il “COME” eseguirle e le possibili soluzioni praticabili: riceverai consigli con l’evidenza di vantaggi e svantaggi (non dimenticare che, in ogni caso, la soluzione finale la puoi decidere solo Tu ed il Tuo Team).

Le istruzioni operative contengono anche alcuni schemi di flusso, per aiutarti a visualizzare meglio le procedure di lavoro previste.
Troverai molto pratico utilizzare questi documenti di sintesi per la Tua “comprensibilità mentale” e per le attività di training verso i Tuoi colleghi.
Con questi “Work flow”, sarai anche molto facilitato nell’eventuale stesura delle procedure scritte relative alle attività.

ESEMPI DI APPLICAZIONE PRATICA dei metodi di elaborazione dei dati indicati nelle istruzioni operative.

Sono file non modificabili, con caricati dei dati simulati (dati elaborati come esempio): hanno lo scopo d’indicarti l’utilità del documento ed il risultato finale, ottenibile usando i metodi indicati nelle istruzioni operative.

Sono configurati esattamente come i modelli preimpostati descritti successivamente.

MODELLI PREIMPOSTATI sono file modificabili immediatamente utilizzabili per eseguire le attività previste: puoi tradurre praticamente questi metodi in realtà.

Sono un “importante valore aggiunto” del TOOL: risparmierai moltissimo tempo, evitando la laboriosa preparazione di fogli di calcolo, solitamente usati per le analisi dei dati.
Troverai disponibili documenti preimpostati in excel, che utilizzerai per l’elaborazione dei dati: è un passaggio fondamentale, necessario per ottenere quelle informazioni (dati strutturati) che Ti permetteranno di sviluppare il progetto nella giusta direzione.
I valori risultanti da queste elaborazioni Ti “guideranno” nelle scelte che farai.
Imparerai a ragionare con i numeri!

Non devi fare altro che cominciare a seguire queste indicazioni.

IMPORTANTE: per rispondere meglio alle diverse esigenze aziendali che ho raccolto, ed affinchè ogni Imprenditore possa apprezzare il valore delle informazioni contenute, ho deciso di creare due versioni del prodotto:

Versione "EXECUTIVE"
Versione "PREMIUM"

Caratterisitche presenti	EXECUTIVE	PREMIUM
Documentazione teorica
Istruzioni operative
Esempi non modificabili
Modelli preimpostati modificabili		-

Nella versione “EXECUTIVE”, oltre che le istruzioni operative e gli esempi, sono presenti anche i “MODELLI PREIMPOSTATI” modificabili, già predisposti per inserire ed elaborare rapidamenti i dati necessari allo sviluppo del progetto: nelle indicazioni successive tutte queste caratteristiche saranno dettagliate con cura.

Per chi è utile il “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE”?

Se sei un imprenditore, abituato a monetizzare i benefici delle attività che svolgi e delle risorse che impieghi, Ti risulterà molto facile valorizzare i recuperi, il periodo di ripagamento e la rendita di questo piccolo investimento.
Se sei un dipendente che utilizzi questi prodotti per la Tua Azienda, Ti invito a considerare la possibilità di crescita professionale, il risparmio di tempo ed il beneficio che otterrai nell’essere protagonista di un risultato concreto.
Se sei un “aspirante consulente aziendale” od un consulente alle “prime armi”, puoi considerare il “TRS” come un’utilissima “GUIDA PRATICA”: un “navigatore” che Ti indicherà la direzione del percorso, per arrivare all’obiettivo senza deviazioni, con la massima soddisfazione Tua e del Tuo Cliente.

Come funziona il “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE”?

Come detto, si tratta di documenti in formato digitale (presentazioni scritte *.pdf, modelli *.xls e *.mpp) che si “sbloccheranno” automaticamente, immediatamente dopo aver effettuato il pagamento andato a buon fine.

Scaricherai un file “zippato” che racchiude tutti i moduli indicati (percorso completo con i passi in successione).

Messi insieme, questi moduli costituiscono un piano d’azione infallibile, straordinariamente semplice, chiaro e ben disegnato, che potrai seguire ed applicare per centrare l’obiettivo del Tuo progetto.

Se posso darti un consiglio, giusto per iniziare, non trascurare per nessuna ragione il “modulo-0”: racchiude il piano completo delle attività previste già preimpostato (in formato Project o in alternativa Excel, per chi non possiede Project).

Completalo subito delle informazioni mancanti: è un primo esercizio IMPORTANTISSIMO che, oltre alle tante ragioni indicate nel modulo, è utile prima di tutto a Te, per stimolarti a fare una previsione completa e per visualizzare materialmente da subito il Tuo progetto compiuto.

Ma quanto “pesa” il “TRS”?

Acquistando il “TRS” riceverai TUTTI gli strumenti necessari per risolvere definitivamente il problema delle scorte:

11 file di istruzioni operative che Ti guideranno nel percorso, con indicazioni pratiche e semplici da comprendere.
23 file di modelli preimpostati e relativi esempi, che velocizzeranno le Tue attività senza distoglierti dall’obiettivo.
11 file di documentazione suddivisa per argomento teorico, per un totale di 196 pagine: un vero e proprio corso completo per approfondire la Tua conoscenza (equivalente ad un corso in aula di 2 gg.).

OTTIMO, ma quali sono i contenuti veri e propri del prodotto? Qual è il percorso specifico che seguirò utilizzando il “TRS”?

I contenuti specifici “passo-passo” del “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE AL MINIMO” sono:

ANALIZZA LA SITUAZIONE ATTUALE:

Fotografa la Tua realtà: come classificare gli articoli/prodotti in relazione ai consumi ed alle scorte di magazzino.

Mettiti “al comando”: un metodo rapido per identificare e calcolare gli indicatori più importanti, in modo da controllare lo “stato di salute” del magazzino.

Identifica da subito il Tuo potenziale obiettivo: come valutare il livello di scorte “ideali”, e di conseguenza il recupero ottenibile rispetto alla situazione attuale.

RIPRISTINA LE CONDIZIONI DI BASE PER UNA CORRETTA GESTIONE DELLE SCORTE:

Come migliorare il sistema attuale: definisci provvisoriamente i parametri di gestione degli articoli in scorta e ripristina le corrette condizioni di funzionamento del sistema.

Non dimenticarti dell’importanza di istruire le persone coinvolte nelle attività.

ATTIVA IL PROGETTO PILOTA PER RIDURRE LE SCORTE IN TEMPI BREVI:

Su quali articoli intervenire subito: come identificarli per ottenere rapidamente il massimo recupero.

Qual è la tecnica sicura per migliorare il sistema di gestione delle scorte.

Cosa modificare nel sistema informatico gestionale per allinearlo alle nuove esigenze.

E soprattutto quali azioni si possono intraprendere per ridurre i vincoli (lotti, scorte): le leve su cui puoi agire per raggiungere il risultato.

INTRODUCI UN SISTEMA DI CONTROLLO DELLE PERFORMANCE E REGISTRAZIONE DELLE ANOMALIE:

Come tenere sotto controllo l’andamento del Tuo magazzino in meno di 10 minuti: quali indicatori tenere sempre aggiornati.

Scopri le cause principali delle anomalie: come registrare e classificare le dispersioni.

STABILIZZA IL PROCESSO ELIMINANDO LE ANOMALIE:

Un semplice metodo per analizzare le dispersioni ed individuare le contromisure da adottare.

Come gestire l’implementazione delle azioni correttive ed eseguire il follow-up dei risultati.

ESTENDI LE AZIONI DI MIGLIORAMENTO A TUTTI I MATERIALI IN SCORTA:

E’ il momento di confrontare la situazione reale delle scorte con i parametri di gestione che hai fissato; sono allineati?

Ottimizza i parametri dove possibile, condividendo progetti di miglioramento allo scopo di ridurre i vincoli.

Segui personalmente lo sviluppo delle azioni di miglioramento.

Un aspetto fondamentale per la riuscita del progetto: standardizzare i risultati.

Aggiorna gli standards, metti per iscritto tutte le procedure di lavoro ed esegui l’addestramento di tutte le persone coinvolte nel progetto.

INTRODUCI AUTOMATISMI PER LA GESTIONE DELLE SCORTE:

Non dimenticare che tutto gira intorno al sistema informatico gestionale: implementane l’uso.

Per gestire le tue informazioni ed aggiornare i tuoi parametri, implementa l’uso di soluzioni rapide per lo scambio dei dati con il sistema gestionale.

Hai individuato anche possibilità di utilizzare sistemi visivi per la gestione di alcuni magazzini o articoli?

Come implementare la gestione “Kanban” del magazzino: in kit rapido e completo per calcolare i parametri di riordino ed ottenere i cartellini kanban già pronti da stampare.

E’ conveniente prevedere dei magazzini automatici? Alcuni criteri da considerare per eseguire una scelta accurata.

Come eseguire la valutazione economica di convenienza per verificare il “ritorno” dell’investimento.

Complimenti ce l’hai fatta!!! Goditi fino in fondo la soddisfazione per la riuscita di questo progetto.

Ora, la mossa successiva spetta soltanto a TE.
Se hai continuato a leggere fino ad ora, è chiaro che hai giustamente a cuore la soluzione definitiva di questo problema!

Ti incoraggio ad agire subito, perché sono certo che questa è l'opportunità di cui la Tua Azienda ha bisogno!

Il momento per approfittarne è senza dubbio adesso e, per premiare gli amici che decidono con rapidità, ho pensato di aggiungere dei “BONUS OMAGGIO”!

I BONUS collegati al prodotto Ti permetteranno di avere sempre e velocemente “SOTTO CONTROLLO” l’andamento di questo progetto

Poiché tengo in grande considerazione il tempo e l'investimento delle Persone e delle Aziende che decidono di utilizzare queste metodologie, ho deciso di farti due omaggi.

BONUS OMAGGIO N° 1

MODULO “KPI”: contiene gli esempi ed i modelli precompilati per il calcolo degli indicatori di monitoraggio delle prestazioni e la valorizzazione dei recuperi.
Lo puoi considerare come il “Cruscotto di Comando”, per controllare i risultati del lavoro svolto e verificare se sono allineati con gli obiettivi stabiliti.

E’ uno strumento fondamentale per capire se Ti stai muovendo nella giusta direzione, per individuare gli eventuali problemi e determinare tempestivamente le correzioni necessarie.
E’ un modulo che Ti fornirà una situazione aggiornata rapidamente, facendoti risparmiare moltissimo tempo: è predisposto per un inserimento periodico dei valori di magazzino.

BONUS OMAGGIO N° 2

MODULO “CHECK ASSESSMENT”: è costituito dagli esempi e dai modelli preimpostati (solo per versione EXECUTIVE) per eseguire il controllo delle attività eseguite.
Ha la doppia funzione di “checklist” delle attività eseguite e di “autovalutazione” a punteggio, relativa all’andamento del progetto.
Sia sul modello preimpostato, sia sugli “Esempi”, è già indicato l’elenco delle conoscenze da valutare.

Molto importante per non “dimenticare attività” aperte lungo il percorso, e, soprattutto, per creare la consapevolezza della “qualità” con cui stai eseguendo il Tuo lavoro e dei risultati raggiunti (autovalutazione).

Nella versione EXECUTIVE (con presenti i modelli preimpostati) assegnerai un punteggio ad una “checklist” di domande predefinite, per ottenere immediatamente la valutazione complessiva del progetto, con il livello raggiunto ed il “gap” rispetto all’obiettivo, suddivisa sia per attività, sia per persona.

Cosa mi occorre per utilizzare il “TRS”?

Ecco i requisiti che devi possedere:

Computer con connessione ad Internet (solo per scaricare il prodotto).

Foglio di calcolo Excel installato sul computer che usi.

Conoscenza base di Excel (i modelli sono già impostati ed esistono le istruzioni su come utilizzarli).

Possibilità di scaricare un file unico zippato di 51 MB o, in alternativa, N. 3 files di dimensione massima minore a 20 MB.

OPZIONALE: Microsoft Project (per chi non lo possiede, si possono usare i modelli alternavi in Excel).

Ricapitolando, ecco cosa comprende esattamente il “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE AL MINIMO"

MODULI PRESENTI NEL TOOL	Vers. "EXECUTIVE"			Vers. "PREMIUM"
MODULI PRESENTI NEL TOOL	Istruz.	Modelli	Esempi	Istruz.	Modelli	Esempi
MODULO_INTRO		-	-		-	-
MODULO_INFO		-	-		-	-
MODULO PASSO 0			-			-
MODULO PASSO 1					Parz.
MODULO PASSO 2					-
MODULO PASSO 3					-
MODULO PASSO 4					-
MODULO PASSO 5			-		-	-
MODULO PASSO 6					-
MODULO PASSO 7					-
BONUS 1 - MODULO_KPI	-			-
BONUS 2 - MODULO_CHECK_ASS	-			-	-

N.B.: se sei orientato ad acquistare la versione “Premium”, per farti apprezzare maggiormente l’alto valore del prodotto e la semplicità d’uso, ho inserito alcuni modelli preimpostati nei MODULI “0” e “1”, oltre che nel MODULO “KPI” (Bonus 1).

VENIAMO AL DUNQUE

Con questa straordinaria quantità di valore, a questo punto Ti aspetti che il “TRS” abbia un prezzo a dir poco proibitivo, dico bene?

In effetti, se volessi ottenere gli stessi risultati senza il “TRS”, Ti costerebbe una vera e propria fortuna in termini di formazione e tempi di realizzo, con le relative difficoltà d’applicazione.

La partecipazione ad un seminario Ti costerebbe almeno 1.500 – 2.000 EURO, solo per ottenere informazioni (spesso teoriche), che rimangono poi tutte da tradurre in azioni concrete da mettere in pratica.

Se Ti avvalessi di una consulenza esterna (e lo dico con cognizione di causa), Ti costerebbe indicativamente dagli 8.000 ai 16.000 EURO, secondo la dimensione del progetto e del livello d’operatività richiesta: e bada bene, si tratta esattamente della stessa metodologia applicata nel “TRS”.

La verità è che puoi assicurarti questo potentissimo strumento per un costo incredibilmente basso, con indicato uno speciale sconto per Te:

VALORE	Versione
VALORE	EXECUTIVE	PREMIUM
Documentazione teorica	€ 360,00	€ 360,00
Istruzioni operative	€ 780,00	€ 780,00
Esempi non modificabili	€ 220,00	€ 220,00
Modelli preimpostati modificabili	€ 1.280,00	---
BONUS 1 - Modulo KPI	~~€ 90,00~~	~~€ 90,00~~
BONUS 2 - Modulo Check_Ass	~~€ 250,00~~	~~€ 50,00~~
VALORE TOTALE	~~€ 2.640,00~~ (Sconto 45%)	~~€ 1.360,00~~ (sconto 45%)
PREZZO TOTALE SCONTATO	€ 1.450,00 + IVA (€ 1.754,50)	€ 750,00 + IVA (€ 907,50)
ORDINA (pagamento sicuro con PayPal)

L'offerta contiene davvero uno sconto enorme, paragonato al valore concentrato nel Programma, e ovviamente questo prezzo "PROMOZIONALE" non è destinato a durare a lungo!

Questo non è un “normale” corso: è un investimento per la Tua Azienda i cui benefici sono di lunghissima durata.

Rimarrai stupito dal constatare quanto il “TRS” sia intuitivo e semplice da usare: seguendo le istruzioni otterrai i primi risultati in tempi brevissimi.

Ecco cosa accadrà quando cliccherai sul tasto "Paga adesso"...

Quando cliccherai sul tasto "Paga adesso" verrai diretto al server protetto di PayPal, che si occuperà di ricevere i tuoi dati di carta di credito e fatturazione: mi raccomando di inserirli corretti e completamente.

Nota bene: io non vedrò mai i tuoi dati di carta di credito, solo PayPal li vedrà.

PayPal accetta sia carta di credito, sia bonifico bancario: gestiscono tutto loro. Pertanto se vuoi pagare con bonifico puoi farlo, ma dovrai seguire le istruzioni che loro ti propongono (ovvero caricare il Tuo conto PayPal con i dati del bonifico).

In tutto l'operazione di pagamento non porta via più di 5 minuti.

Subito dopo aver completato il pagamento verrai reindirizzato al mio sito, dove, seguendo le istruzioni, potrai scaricare immediatamente sul tuo PC la versione scelta del “TOOL PER RIDURRE LE SCORTE AL MINIMO”, con tutti i bonus. A presto!

Se sei interessato ad altre forme di acquisto puoi contattarmi all'indirizzo e-mail: info.tools@economiadellaproduzione.it.

Un cordiale saluto e a presto

ANCORA QUALCHE DUBBIO?

Meglio “TRS PREMIUM” o “TRS EXECUTIVE”?

Dipende da te, da cosa vuoi, da quanto tempo puoi investire per migliorare la gestione delle scorte.

Come ti ho detto i metodi di lavoro proposti nelle due versioni sono identici, ma il “TRS EXECUTIVE” contiene in più i “Modelli Preimpostati”, utili per risparmiare moltissimo tempo, evitando la laboriosa preparazione di fogli di calcolo, solitamente usati per le analisi dei dati ed il calcolo dei vari parametri.

Posso garantirti personalmente che, anche con il “TRS PREMIUM” hai il 100% delle informazioni per raggiungere lo stesso risultato.

Insomma, dipende davvero da te, dalla Tua familiarità con le “elaborazioni dei dati”, dal tempo che hai a disposizione e da quanto rapidamente vuoi raggiungere l’obiettivo.

In ogni caso a te la scelta, con tutta serenità: per semplificare la Tua valutazione devo dirti che è possibile passare dalla versione “PREMIUM” alla versione “EXECUTIVE” anche in un secondo momento.

Il prezzo dell’upgrade è leggermente superiore rispetto alla differenza dell’acquisto diretto, in rispetto a quanti decidono di comprare subito il “TRS EXECUTIVE”.

VALORE UPGRADE (da "Premium" ad "Executive")	~~€ 1.550,00~~ (Sconto 45%)
PREZZO TOTALE SCONTATO UPGRADE	€ 850,00 + IVA (€ 1.028,50)
ORDINA (pagamento sicuro con PayPal)

ASSISTENZA:

“economiadellaproduzione.it” non è un’entità virtuale, ma una presenza reale che Ti fornirà un SUPPORTO GRATUITO, nel caso Tu lo richieda.

Sono convinto che non sarà necessario, ma tramite e-mail farò fronte gratuitamente ad ogni eventuale dubbio, relativo all’uso del “TRS”.

Bavutti Paolo Consulting S.a.s. è anche una società di consulenza “convenzionale”, che sarà ben lieta di sostenerti per qualsiasi progetto di miglioramento Tu intenda sviluppare, nelle aree di nostra competenza.

P.S.:

A differenza di altri approcci il "TRS" è un vero e proprio strumento operativo, un'istruzione pratica di attività passo-passo, utile anche per fissare e trasmettere un know how aziendale scritto e concreto.
Nel "TRS" c'è tutto quello che serve per gestire scorte di magazzino snelle, sempre allineate ai consumi.

P.S.1:

Quanto costa ogni giorno alla Tua Azienda non abbassare le scorte di magazzino?
Puoi considerare il "TRS" come qualsiasi altro investimento: valorizza i recuperi ottenibili e potrai calcolare facilmente il periodo di ripagamento (P.B.P. pressochè nullo) e la rendita dell'investimento (R.O.I.).
Conosci una forma migliore per investire il Tuo denaro?

P.S.2:

Non posso decidere al Tuo posto di acquistare il "TRS", ma è un'occasione unica per il rapporto qualità-prezzo.
Molti degli strumenti operativi forniti nel "TRS" non sono disponibili in nessun corso Master.
Tu puoi riceverli con un download immediato ad un prezzo scontatissimo, per iniziare subito ad ottenere benefici in modo autonomo.

Scarica subito GRATUITAMENTE lo Special Report:

"Come ridurre le scorte di magazzino e tenerle sotto controllo per sempre",

che Ti mostrerà le attività da eseguire per ottenere questo risultato.

Il Tuo nome:

La Tua e-mail:

“ECONOMIADELLAPRODUZIONE.IT”: la prima a farti raggiungere i Tuoi obiettivi Aziendali in modo autonomo

“I 7 PASSI PER RIDURRE LE SCORTE DI MAGAZZINO AL MINIMO”
Applica subito il metodo “TRS”, per recuperare mediamente dal 25% al 40%

Adesso anche Tu puoi usare le stesse tecniche ed i metodi dei consulenti professionisti, con un semplice percorso di attività “passo-passo” che puoi eseguire da solo.